11. novembra 2014, 23:49
Nemecká automobilka Mercedes-Benz v posledných mesiacoch robila rôzne typy prieskumov a marketingových prieskumov, ktorých výsledkom bolo predstavenie nový systém pomenovanie v celom modelovom rade. Zmeny tradičných indexov sa začnú v novom roku 2015.
Napriek tomu, že účelom tejto premeny je zjednodušiť logiku, ktorou sú pomenované nové modely, a uľahčiť kupujúcim pochopenie týchto indexov, pochopenie všetkých zložitostí tohto nápadu zo Stuttgartu trvá nejaký čas. Čo sa zmenilo a čím sa teraz výrobca riadi pri pomenovávaní svojich áut tak či onak, sa pokúsime názorne vysvetliť.
Ako to funguje?
Nová štruktúra názvov kóduje sériu, do ktorej model patrí, aj typ motora.
Názov modelu (alebo index triedy) je vždy skratka obsahujúca jedno až tri veľké písmená. Celkovo má Mercedes stále päť hlavných modelov (triedy): A, B, C, E a S.
Typ motora je uvedený na konci názvu jedným malým písmenom:
- „c“ - stlačený zemný plyn;
- „d“ - diesel (nahrádza emblémy BlueTEC a CDI);
- "e" - Elektrický motor(namiesto emblémov Plug-in Hybrid a Electric Drive);
- „f“ - inštalácia na palivové články (namiesto F-článkov);
- "h" je index pre hybridné motory(predtým označené ako HYBRID alebo BlueTEC HYBRID).
Takéto indexy písmen sú samozrejme oveľa kratšie ako predchádzajúce „BlueTEC HYBRID“ a „Electric Drive“, čo samozrejme trochu zníži náklady automobilového giganta na písmená na inštaláciu na veko kufra.
Čo sa týka benzínu pohonných jednotiek, potom, ako predtým, neexistuje pre ne žiadne dodatočné označenie. A všetko modely s pohonom všetkých kolies, sú stále označené ako 4MATIC. Mercedes zároveň naznačuje, že v oblasti plánuje rozširovať svoju ponuku vozidlá s pohonom všetkých kolies, pretože sú v „neustále rastúcom dopyte“.
Kde sú ťažkosti
SUV. Odteraz budú všetky SUV Mercedes-Benz začínať písmenami „GL“ – poctou slávnej triede G. Za touto skratkou nasleduje označenie príslušnosti k určitej triede vo forme tretieho veľkého písmena. Napríklad GLA je trieda GL A.
Úplný rozpis moderného modelového radu crossoverov Mercedes:
- = GL A-trieda;
- = GL C-trieda (predtým GLK);
- = GL E-trieda ( bývalá trieda M alebo ML);
- = GL kupé Triedy E;
- = GL S-trieda (ex - GL);
- zostáva nezmenený.
Štvordverové kupé. Vidíme tu podobný príbeh. Prvé dve písmená sú vždy „CL“, po ktorých nasleduje index hlavného modelu. Teda CLA a CLS – všetko je ako predtým.
Roadsters. Od roku 2016 budú všetky MB roadstery začínať s „SL“. Odvtedy sa SLK bude nazývať SLC.
AMG. Čo sa týka výkonnostnej divízie AMG, ide o nezávislú podznačku a vytvorí vlastný rad budúcich modelov, ako sú GT a C63.
Načo to všetko je?
Ako už bolo spomenuté, nová štruktúra názvov je navrhnutá tak, aby ju zákazníci ľahšie pochopili modelový rad výrobca. Mercedes navyše v posledných rokoch rapídne zväčšuje objem nových modelov, ktoré treba aj menovať. Áno, do roku 2020 ročník Mercedesu plánuje rozšíriť svoje portfólio na 30 modelov, z ktorých 11 bude úplne nových áut, ktoré sa nevyvinú z existujúcich modelov. Napríklad nadchádzajúci rok 2015 bude znamenať skutočnú „prestavbu“ celého radu SUV značky.
Prihláste sa na odber noviniek a testovacích jázd!
Nové moskovské nákupné centrá sú poloprázdne, zatiaľ čo počet obchodov so zmiešaným tovarom rastie
Foto: Andrey Rudakov/Bloomberg cez Getty Images
Priemerná miera neobsadenosti v nákupné centrá Moskva podľa výsledkov prvého štvrťroka predstavovala 11% - to je 560 tisíc metrov štvorcových. m GLA (prenajímateľná plocha), vypočítané špecialistami maklérskej a poradenskej spoločnosti Magazin Magazin. Do konca roka predpovedajú nárast miery neobsadenosti v obchodných centrách hlavného mesta na 12-14%.
Dynamika miery zapĺňania oblastí najväčších nákupných centier v Moskve, otvorených od roku 2014 (Foto: Obchod Obchod)
Mnohé z nákupných centier otvorených za posledný rok sú zároveň poloprázdne. „V priemere asi polovica priestorov v nákupných centrách, ktoré sa otvorili od začiatku roka 2014, nie je v čase uvedenia do prevádzky funkčná,“ uvádza sa v analytickom prehľade Magazin Shopping. „Ukazovateľ, ktorý bolo v polovici roka 2014 ťažko postrehnuteľný, sa v dôsledku turbulencií na maloobchodnom trhu stal takmer štandardom.“ Ak skôr, podľa predpovedí vývojárov, v čase otvorenia nákupných centier, by nájomníci mali obsadiť aspoň 80-90%, teraz sa latka znížila na 60-70%.
Úroveň prázdnych priestorov v čase uvedenia do prevádzky v niektorých komplexoch dosahuje 94 %, ako v nákupnom centre Columbus. Aj keď sú strediská, kde pri otvorení nezostalo veľa miesta nevyplneného. Najmä obchodné centrum Vesna, kde bolo prázdnych len 8 % predajní.
V kríze je však podľa konzultantov relevantnejším ukazovateľom relatívnej úspešnosti obchodného centra dynamika jeho obsadenosti. „Otvárajú sa takmer všetky centrá s veľkým podielom neprevádzkových predajní,“ vysvetľuje Andrey Vasyutkin, vedúci oddelenia výskumu a poradenstva v Magazin Magazin. — Podľa nášho názoru je dôležité vyhodnotiť, ako rýchlo sa v týchto objektoch po otvorení otvárajú body. V niektorých nákupných centrách, napríklad Columbus, nájomníci rýchlo začnú otvárať svoje predajne, zatiaľ čo v iných, ako napríklad Mozaika, nie sú príliš aktívni.“
Absolútnym lídrom v miere absorpcie priestoru sa stalo nákupné centrum Columbus - za mesiac a pol od jeho otvorenia obsadili noví nájomníci 38,6 tisíc metrov štvorcových. m V marci bol podiel prázdnych plôch v obchodných centrách už 67 %. Dobrú dynamiku podľa Store Store predviedli nákupné centrum Aviapark a Vegas Crocus City.
Obchodné centrá sa v Moskve otvorili od roku 2014
|
názov nehnuteľnosti |
Vývojár |
Zadaný dátum |
||
|---|---|---|---|---|
|
Airpark |
Rozvoj AMMA |
|||
|
Vegas Crocus City |
Crocus International |
|||
|
"OST-skupina" |
||||
|
Kuntsevo Plaza |
||||
|
Centrálne vlastnosti |
||||
|
Skupina IMMOFINANZ |
||||
|
Centrálny detský obchod na Lubyanke |
"Gals Development" |
|||
|
"Daria-ST" |
||||
|
Moskvorechye |
"Garant-Invest" |
|||
|
Outlet Village Belaya Dacha, 2. etapa |
||||
|
Otrada, 3. etapa |
"Elt" |
|||
|
Christina NVN |
||||
|
OrangePark |
City & Malls PFM |
|||
|
"únia" |
Samoobsluhy
Obľúbenosť nákupných centier nepriamo ovplyvňuje aj rastúca obľuba obchodov so zmiešaným tovarom, ktoré v Moskve aktívne otvárajú maloobchodní reťazci. To vedie k čiastočnému odlivu zákazníkov z veľkých hypermarketov, ktorí sú kotviacimi nájomcami v obchodných centrách.
Podľa medzinárodnej poradenskej spoločnosti Knight Frank sa za posledných desať rokov počet reťazcov s potravinami na moskovskom trhu zvýšil z 21 na 48. Celkový počet reťazcov obchodov s potravinami za sledované obdobie vzrástol 3,2-krát a k 1. , 2015 predstavoval viac ako 2,1 tisíc Celková maloobchodná plocha presahuje 2,3 milióna metrov štvorcových. m V priemere v Moskve na 1 m2. m maloobchodný priestoržije tu asi 5 obyvateľov, pre porovnanie: v roku 2005 na 1 m2. bolo tam 9 ľudí.
Najväčší rast v počte predajní vykázali reťazce Pyaterochka, Dixie a Magnit. Okrem toho sa v poslednom desaťročí objavili nové formáty obchodov s potravinami. Najmä maloobchodní prevádzkovatelia začali venovať väčšiu pozornosť rozvoju maloformátových predajní, ako aj „diskontárov“.
X5 Retail Group teda aktívne rozvíja obchody so zmiešaným tovarom Perekrestok Express a diskontné obchody Pyaterochka a francúzsky maloobchodník Auchan rozvíja diskontný reťazec Atak. Trh bol doplnený o nové siete, medzi ktorými sú medzinárodní aj regionálni ruskí operátori. Regionálne siete predstavujú také supermarkety ako „Bakhetle“ (Tatarstan), „Magnit“ ( Krasnodarský kraj), „O’KEY“ (Petrohrad), „Lenta“ (Petrohrad) atď. Medzi medzinárodných operátorov patria Globus a Selgros Cash&Carry.
Podľa Olgy Yasko, riaditeľky analytického oddelenia spoločnosti Knight Frank Russia & CIS, majú rôzne formáty maloobchodu s potravinami stále veľký potenciál na rozvoj. "Mnohé oblasti hlavného mesta, najmä okrajové oblasti, kde prebieha masívna rezidenčná výstavba, sú stále slabo zásobené obchodmi s potravinami," povedala.
Vladimír Mironov
V roku 2010 BOMA zverejnila nový štandard pre maloobchodné budovy. Hoci štandard pre kancelárske budovy z roku 1996 už obsahoval ustanovenia pre predajne, ANSI/BOMA Z65.5-2010 je prvým štandardom špeciálne navrhnutým pre dnešné maloobchodné nehnuteľnosti.
Štandard je dokonale prispôsobený pre pouličný maloobchod, moderné nákupné centrá a nákupné komplexy. Táto norma sa odporúča použiť, ak maloobchodný priestor v budove zaberá viac ako 50% celkovej plochy zariadenia. Ak v budove dominuje o kancelárske miestnosti, v tomto prípade by sa na meranie plochy mala použiť norma pre kancelárske budovy - ANSI/BOMA Z65.1-2010.
Norma pre maloobchodné nehnuteľnosti nepočíta koeficient vyťaženia, ktorý hrá dôležitú úlohu pri meraní plochy kancelárie a skladovacie zariadenia. Namiesto toho výpočet určuje hrubú prenajímateľnú plochu budovy. Norma obsahuje definície a vzorce pre všetky hlavné prvky moderných nákupných centier: obchody, medziposchodia, kiosky, food courty a parkoviská.
Hrubá prenajímateľná plocha
Meranie obchodných priestorov sa výrazne líši od merania kancelárskych priestorov alebo skladových priestorov. V dôsledku toho existujú veľké rozdiely v terminológii. Namiesto pojmu „prenajímateľná plocha“ používaného pri prenájme kancelárskych priestorov sa v maloobchodných nehnuteľnostiach používa pojem „hrubá prenajímateľná plocha“ (skrátene GLA). Okrem toho norma meria aj spoločný priestor: verejné sociálne zariadenia, strojovne, elektrické miestnosti, upratovacie miestnosti, bezpečnostné miestnosti a kancelárie. správcovská spoločnosť. Tieto priestory sú kritické pri určovaní zaťaženia údržby spoločných priestorov, ale táto norma nepridáva údržbu spoločných priestorov do priestorov nájomcu prostredníctvom koeficientu zaťaženia, ako je to v prípade merania plochy administratívnej budovy.
Nájomné v nákupných centrách často zahŕňajú pridružené priestory, ako sú vonkajšie terasy, sklady a iné priestory, ktoré sú mimo obvodu múrov ohraničujúcich budovu. Norma upravuje aj používanie prvkov, ktoré sa najčastejšie vyskytujú v obchodných centrách: kiosky, ostrovčeky, food courty atď. V kancelárskych budovách sa na určenie obvodu priestorov používa pojem Dominantná časť. V maloobchodných nehnuteľnostiach sa táto definícia nepoužíva - namiesto toho sa používa nový pojem - Lease Line.
ANSI/BOMA Z65.5-2010 nie je revidovaná verzia štandardu pre kancelárske budovy - je to úplne nový štandard, ktorý sa zameriava výlučne na maloobchodné nehnuteľnosti. Norma má spoločný základ a je v súlade s inými normami, najmä Hrubé plochy budovy: Metódy merania (ANSI/BOMA Z65.3-2009). Vzniká tak súbor nástrojov na meranie budov vo všetkých fázach od návrhu, výstavby a financovania až po nákup, predaj, správu a prenájom.
Celková ponuka priestorov v moderných obchodných priestoroch v Moskve a satelitných mestách na konci roka 2015 predstavovala 6,17 milióna m2. m. V roku 2015 bolo otvorených 14 obchodných centier s celkovou prenajímateľnou plochou 620 000 m2. m, čo je viac ako 2-krát menej ako predtým oznámené plány. Počiatočný objem deklarovaného uvedenia do prevádzky na rok 2015 v moskovskom regióne bol približne 1,3 milióna metrov štvorcových. mv 26 projektoch.
Hlavné ukazovatele moskovského trhu v roku 2015
| Index | Význam |
| Celková ponuka priestorov pre moderné obchodné priestory (m2 (GLA))* | 6 167 900 |
| Celková ponuka obchodných priestorov (m2 (GLA)) | 5 391 700 |
| Celkový objem obchodných priestorov otvorených v roku 2015 (m2 (GLA)) | 620 090 |
| Počet nákupných centier otvorených v roku 2015 | 14 |
| Miera neobsadenosti (%) | 8 |
| Dostupnosť obchodných priestorov, (m2 GLA/tis. osôb) | 465 |
*Vrátane špecializovaných obchodných centier
Výrazný rozdiel v objeme plánovaných a skutočne objednaných obchodných plôch súvisí so zmenou stratégie obchodníkov a developerov v kontexte hospodárskej krízy. Devalvácia rubľa prinútila väčšinu reťazcov prehodnotiť svoje plány rozvoja a preorientovať sa na existujúce nákupné centrá s jasnou spotrebiteľskou návštevnosťou, čím sa znížil záujem o nové, aj keď kvalitné nákupné zariadenia.
Otvorenie viacerých veľkých nákupných centier naraz pri súčasnom znižovaní plánov na rozvoj obchodníkov a optimalizácii obchodných sietí spôsobilo za posledné dva roky nárast neobsadenosti.
Napriek odloženiu otvorenia veľkého počtu objektov na neskorší dátum bol rok 2015 medzi tromi najlepšími z hľadiska objemu uvádzania maloobchodných nehnuteľností do prevádzky v Moskve, druhý za rokmi 2014 a 2009.
Moskva je už dlho podriadená väčšine veľkých ruských miest, pokiaľ ide o poskytovanie vysokokvalitných maloobchodných nehnuteľností obyvateľom. V roku 2015 dosiahlo zabezpečenie obyvateľov mesta kvalitnými obchodnými priestormi 465 metrov štvorcových. m na 1000 ľudí. Hlavné mesto si vďaka vysokej kúpyschopnosti obyvateľstva zachováva potenciál pre ďalší rozvoj kvalitného maloobchodu
Popredné miesta z hľadiska poskytovania kvalitných obchodných priestorov medzi všetkými administratívnymi obvodmi Moskvy zaujíma Centrálny administratívny obvod a mesto Zelenograd, ktoré sa koncom roka 2015 po otvorení nadregionálneho nákupno-zábavné centrum „Zelenopark“. V roku 2016 sa očakáva najväčší nárast obchodných plôch v Severnom (110 000 m2) a Južnom (100 000 m2) administratívnom obvode, pričom koncom roka 2016 sa Severný správny obvod Moskvy stane najviac obdareným profesionálne maloobchodné zariadenia.
Obchodné centrá boli otvorené v štvrtom štvrťroku 2015
| názov | Adresa | GLA (m2) |
| "Zelenopark" | Leningradská diaľnica | 110 000 |
| Avenue Southwest | Vernadsky Ave., ow. 86 | 45 500 |
| "RIO" na diaľnici Kievskoe | Kyjevská diaľnica, 1,5 km od MKAD | 45 000 |
| "Deň voľna" | Okťabrskij prospekt, 112 | 27 000 |
| "Kalita" | Novojasenevskij pr-t, vl. 7 | 22 000 |
| "kapitál" | 23. mikroobvod, ov. 2309A | 8 000 |
Dopyt po maloobchodných nehnuteľnostiach v Moskve
Vzhľadom na aktuálnu ekonomickú a geopolitickú situáciu obchodníci koncom roka 2014 - začiatkom roka 2015 upravili svoje plány rozvoja a optimalizovali obchodné stratégie. Napriek tomuto trendu si Moskva udržala postavenie prioritného trhu pre rozvoj obchodných reťazcov. V samotnej Moskve maloobchodníci počas celého roka naďalej aktívne zvažovali nové lokality a otvárali svoje predajne. Okrem toho si Moskva na konci roka udržala svoje nesporné prvenstvo v počte otvorení nových medzinárodných značiek medzi všetkými ruskými mestami, pričom je najstabilnejším trhom s vysoko platiacou populáciou pre nových hráčov.
V roku 2015 vstúpilo na moskovský trh 36 nových medzinárodných značiek, ktoré predtým neboli zastúpené v Rusku, a otvorili obchody s jednou značkou a stravovacie zariadenia. Zároveň 11 maloobchodníkov oznámilo svoje plány opustiť Rusko a zatvoriť existujúce obchody do konca roka 2016, čo je porovnateľné s údajmi za rok 2014. Hlavnými miestami vydania nových medzinárodných značiek v Moskve na konci roka boli Afimall City, Aviapark, Central Children's Store v nákupných centrách Lubyanka, ako aj centrálne nákupné ulice hlavného mesta.
Vzhľadom na znižovanie developerských plánov väčšiny módnych operátorov a neustále rastúci objem voľných priestorov boli developeri nútení hľadať alternatívnych nájomcov. V tomto ohľade sa za posledný rok v moskovských nákupných centrách, ako sú trampolínové parky, detské zoo, mediálne výstavy atď., objavilo veľké množstvo nájomcov atypických pre tento formát maloobchodných nehnuteľností.
Obchodné podmienky prenájmu obchodných priestorov v hlavnom meste
Počas roka 2015 prenajímatelia väčšinou robili ústupky, poskytovali nájomcom rôzne zľavy, zriaďovali menové koridory atď. V nových nákupných centrách, aby prilákali a udržali nájomcov, vypracovali developeri individuálne ponuky, ktoré umožnili maloobchodníkom zostať v zóne rentability. Medzi kľúčové benefity patrí vyplácanie percent z obratu, zľavy za prvé mesiace práce atď. Jedineční operátori dostali možnosť čiastočnej kompenzácie dokončovacie práce alebo započítanie takejto práce s budúcim nájomným. Vo všeobecnosti sa percento z obratu stalo hlavným nástrojom regulácie platieb nájomného.
Úroveň % obratu pre maloobchodníkov rôznych formátov, stanovená v zmluvách v roku 2015
| Profil/typ nájomníka | Plocha (m2) | Percento obratu |
| Hypermarket s potravinami | > 12000 | 1,2-1,8% |
| 4000-12000 | 3-4% | |
| Supermarket s potravinami | 1500-2000 | 3,5-6% |
| Hypermarket DIY formátu | >10 000 | 4-6% |
| Domáce spotrebiče a elektronika | 2500-3500 | 2,5-3% |
| 1200-2500 | 4-5% | |
| 50-100 | 5-7% | |
| Športové potreby | 1200-2500 | 5-7% |
| Tovar pre deti | 1000-2000 | 8-10% |
| Multiplex kino | 3000-5000 | 9-12% |
| Nájomca nákupnej galérie | 500-1200 | 8-12% |
| 250-500 | 8-15% | |
| 100-250 | 10-15% | |
| 50-100 | ||
| <50 | 12-15% | |
| Reštaurácia | 250-500 | 10-14% |
| kaviareň | 80-160 | 12-15% |
| Food court | 90-110 | 9-10% |
| 50-70 | 12-15% |
Úroveň nájomného v moskovských nákupných centrách sa líšila od projektu k projektu, pričom významným faktorom bola obsadenosť objektu. Napríklad v novootvorených obchodných centrách s mierou neobsadenosti viac ako 50 % sa ceny prenájmu líšili od cien v už prevádzkovaných zariadeniach. Takmer všetky nové transakcie sa uskutočňovali s pevným výmenným kurzom dolára za prvý rok (v rozmedzí 40 – 60 rubľov za dolár) alebo v „čistých“ rubľoch. Niektorí vývojári, ktorí udržiavali dolárové sadzby bez stanovenia výmenného kurzu, však poskytli dočasné zľavy zo základnej nájomnej sadzby, ktorej hodnota priviedla kurz dolára na prijateľnú sadzbu za rubeľ.
Voľné obchodné priestory v Moskve
Trendom na konci roka 2014 a počas celého roka 2015 bolo otváranie nových nákupno-zábavných centier s obsadenosťou 40 – 50 % alebo nižšou. Ku koncu roka 2015 dosiahla neobsadenosť v moskovských nákupných centrách 8 %, čo svedčí o takmer trojnásobnom náraste disponibilnej plochy v porovnaní so začiatkom roka 2014, kedy bola miera neobsadenosti 2,8 %. Hlavným dôvodom bolo výrazné zvýšenie ponuky obchodných priestorov po uvedení niekoľkých veľkých prevádzok naraz do prevádzky, pričom sa u väčšiny obchodníkov zredukovali plány rozvoja.
Pokles podielu voľných plôch v existujúcich obchodných centrách v Moskve a otvorenie nových nákupných centier s vyššou obsadenosťou v porovnaní s rokom 2015 treba podľa špecialistov Colliers International očakávať najskôr v druhej polovici roku 2016 a pokles miera neobsadenosti bude zanedbateľná a s najväčšou pravdepodobnosťou nepresiahne 5 %.
Trendy a prognózy na maloobchodnom trhu s nehnuteľnosťami v regióne Moskva
1) Ponuka
V roku 2016 bolo v Moskovskom regióne oznámené otvorenie 12 nákupných centier s celkovou nájomnou plochou 476 000 m2. m. Väčšina týchto projektov je vo vysokom štádiu pripravenosti, no termíny ich uvedenia do prevádzky sa od roku 2015 posúvajú z dôvodu obmedzenej dostupnosti financovania a vysokého podielu voľných plôch v nových zariadeniach.
Očakáva sa, že najväčšie nákupné centrá budú v Moskve otvorené v roku 2016
| názov | Adresa | GLA (m2) | Vývojár |
| "Riviéra" | Avtozavodskaya ul., 16.-18 | 100700 | "Riviéra" |
| "Riga Mall" | Diaľnica Novorizhskoe, 5 km od MKAD | 80000 | "Riga Mall" |
| "Moremall" (Galéria Kutuzovsky) | Slavyansky blvd., vl. 3 | 60000 | "TPS Real Estate" |
| "Nákupné centrum Butovo" | poz. Voskresenskoye, dedina Yazovo, bldg. 15 | 57000 | MD Group |
| Nákupné centrum na diaľnici Khoroshevskoe | Diaľnica Khoroshevskoe, vedľa stanice. m. Poležajevskaja | 50000 | "TPS Real Estate" |
| "Kosino Park" | Svyatoozerskaya ul., ow. 5 | 39000 | GC "TEN" |
| "Metropolis" (2. etapa) | Leningradská diaľnica, 16 | 38000 | Kapitáloví partneri |
| Nákupné centrum na Ryazanskom prospekte | Rjazansky prospekt, 20 | 19000 | Fortrust Global |
| BABY STRED | Staropetrovský pr-d, 1, budova 2 | 12000 | Glincom |
Experti Colliers International predpovedajú, že veľké projekty nákupných a zábavných centier, ktoré sa otvoria v roku 2016, budú jedny z posledných svojho druhu. Čo sa týka „projektov na papieri“ v roku 2015 sa developeri najčastejšie rozhodli nestavať v očakávaní zvýšenej dostupnosti bankového financovania a oživenia retailového trhu. V dôsledku toho sa v Moskve nezačala ani jedna výstavba veľkého obchodného centra alebo sa zastavila realizácia projektov v štádiu základovej jamy, a preto v rokoch 2017-2018 očakávame pokles úrovne uvedenia do prevádzky v porovnaní s rokom 2015. Medzi najväčšie stavebné projekty plánované na rok 2016 zaraďujeme nákupné centrum MEGA Mytishchi, obchodné centrum skupiny spoločností Regions v Nagatine a výstavbu novej budovy pre nákupné centrum Capitol na Kashirskoye Shosse.
2) Dopyt
Nájomcovia v krízových podmienkach uprednostňujú existujúce obchodné centrá s existujúcou stabilnou návštevnosťou zákazníkov. Prilákanie módnych operátorov do nákupnej galérie nových projektov sa dnes stalo ešte náročnejšou úlohou.
Vzhľadom na pretrvávajúci negatívny vplyv dynamiky ropy a rubľa bude rok 2016, rovnako ako rok 2015, vo všeobecnosti charakterizovaný zníženým dopytom po priestoroch v porovnaní s predkrízovým obdobím. Nie všetky maloobchodné zariadenia však mali problémy s naplnením priestoru. Na rozdiel od klasických nákupných centier sa outlety pri Moskve, ktoré v rokoch 2014-2015 zväčšili alebo začali zväčšovať svoju plochu, blížia k 100 % obsadenosti a majitelia zariadení v nich zaznamenávajú nárast návštevnosti zákazníkov.
Napätie v segmente bude pokračovať minimálne do konca prvého polroka 2016, potom je možné bezproblémové oživenie trhu. Z dlhodobého hľadiska spomalenie tempa uvádzania do prevádzky začne brzdiť rast podielu voľných priestorov a spôsobí, že projekty otvárané v rokoch 2017-2018 budú žiadané.
3) Obchodné podmienky
Špecialisti Colliers International očakávajú, že v najbližších dvoch až troch rokoch sa budú môcť sadzby nájomného v rubľoch priblížiť k predkrízovej úrovni av najúspešnejších projektoch ju prekročiť. Keď sa ekonomika stabilizuje, developeri budú postupne odmietať existujúce koncesie, ktoré majú pomôcť zaplniť voľné priestory.
Prehľad pripravil Colliers International
